Grupinis verslo koučingas
Kolektyvinis mokymasis, dalijimasis patirtimi ir bendras augimas
Kas yra grupinis verslo koučingas?
Grupinis verslo koučingas – tai struktūruotas ir interaktyvus procesas, kurio metu nedidelė grupė verslo lyderių ar komandos narių kartu dirba su profesionaliu koučeriu, siekdami spręsti bendrus iššūkius, dalintis įžvalgomis ir kartu augti.
Skirtingai nuo individualaus koučingo, grupinis formatas suteikia galimybę mokytis ne tik iš koučerio, bet ir iš kitų dalyvių patirties, įžvalgų ir perspektyvų. Tai sukuria unikalią mokymosi aplinką, kurioje gimsta inovatyvūs sprendimai ir formuojasi tvirtos profesinės bendruomenės.
BizScaleVisions grupinis koučingas remiasi struktūruota metodologija, apjungiančia geriausias pasaulines praktikas su mūsų išskirtine patirtimi Lietuvos verslo rinkoje. Mūsų programos sukurtos taip, kad padėtų verslams pasiekti konkrečių, išmatuojamų rezultatų, susijusių su augimu, efektyvumu ir lyderyste.
Grupinio koučingo privalumai
Grupinis koučingas suteikia unikalių privalumų, kurių negalima pasiekti per individualius užsiėmimus ar tradicinius mokymus.
Kolektyvinė išmintis
Pasinaudokite įvairia grupės narių patirtimi, įžvalgomis ir perspektyvomis, padedančiomis išspręsti sudėtingas verslo problemas naujais ir netikėtais būdais.
Tarpusavio atskaitomybė
Grupės dinamika sukuria natūralią atskaitomybės sistemą, kuri motyvuoja dalyvius įgyvendinti įsipareigojimus ir siekti užsibrėžtų tikslų.
Vertingi ryšiai
Užmegzkite tvirtus profesinius ryšius su kitais verslo lyderiais, kurie gali tapti ilgalaikiais partneriais, mentoriais ar klientais.
Ekonomiškas sprendimas
Gaukite aukštos kokybės koučingo patirtį už daug mažesnę kainą nei individualūs užsiėmimai, optimizuodami savo investiciją į profesinį tobulėjimą.
Platesnės perspektyvos
Išplėskite savo mąstymą ir įgykite naujų perspektyvų, klausydamiesi kitų dalyvių patirties ir įžvalgų iš įvairių pramonės šakų.
Greitesnis augimas
Paspartinkite savo mokymosi ir augimo procesą, išvengdami klaidų, kurias jau padarė kiti, ir pritaikydami jau patikrintus sprendimus.
Grupinio koučingo procesas
Mūsų grupinio koučingo programos yra kruopščiai struktūruotos, kad užtikrintų maksimalų poveikį ir konkrečius rezultatus.
Pasiruošimas ir įvertinimas
Kiekvienas dalyvis užpildo išsamų verslo įvertinimo klausimyną ir dalyvauja individualiame pokalbyje su koučeriu, siekiant nustatyti specifinius tikslus ir lūkesčius.
Grupės formavimas
Formuojame nedideles, 6-8 dalyvių grupes, atsižvelgiant į verslo dydį, sektorių ir iššūkius, užtikrinant optimalų suderinamumą ir sinergijos galimybes.
Reguliarūs grupės užsiėmimai
Kas dvi savaites vyksta 3 valandų trukmės struktūruoti užsiėmimai, apimantys teorinį mokymą, praktines užduotis, atvejo analizes ir moderuojamas grupės diskusijas.
Įgyvendinimas ir atskaitomybė
Tarp užsiėmimų dalyviai įgyvendina sutartus veiksmus savo versle ir dokumentuoja rezultatus, kuriuos pristato kitame užsiėmime.
Individualios konsultacijos
Kiekvienas dalyvis gauna dvi individualias konsultacijas per programą, skirtas spręsti specifines problemas, kurios gali būti per asmeniškos grupinei aplinkai.
Rezultatų įvertinimas ir tęstinumas
Programos pabaigoje atliekamas išsamus rezultatų įvertinimas ir kuriamas tęstinis augimo planas, įskaitant galimybę prisijungti prie alumnų bendruomenės.
Mūsų grupinio koučingo programos
Siūlome specializuotas grupinio koučingo programas, pritaikytas skirtingiems verslo poreikiams ir iššūkiams.
Strateginis verslo augimas
Programa skirta verslo savininkams ir aukščiausio lygio vadovams, siekiantiems sukurti ir įgyvendinti tvarią augimo strategiją.
- Rinkos analizė ir pozicionavimas
- Augimo strategijos kūrimas
- Finansinis planavimas ir investicijų pritraukimas
- Pardavimų ir rinkodaros optimizavimas
- Organizacinė struktūra augimui
- Rizikų valdymas ir tvarumas
Tipiniai rezultatai:
Lyderystės meistriškumas
Programa skirta vidurinės grandies ir aukštesnio lygio vadovams, siekiantiems tobulinti lyderystės įgūdžius ir efektyviau valdyti komandas.
- Asmeninis lyderystės stilius ir efektyvumas
- Strateginis mąstymas ir sprendimų priėmimas
- Komandų formavimas ir motyvavimas
- Efektyvi komunikacija ir konfliktų valdymas
- Pokyčių valdymas ir organizacinė transformacija
- Laiko ir prioritetų valdymas
Tipiniai rezultatai:
Procesų optimizavimas
Programa skirta operacijų vadovams ir procesų savininkams, siekiantiems optimizuoti verslo procesus ir padidinti efektyvumą.
- Procesų analizė ir vertinimas
- Lean ir Agile metodologijų taikymas
- Automatizavimas ir skaitmeninė transformacija
- Kokybės valdymo sistemos
- Tiekimo grandinės optimizavimas
- Duomenimis pagrįstas sprendimų priėmimas
Tipiniai rezultatai:
Grupinio koučingo rezultatai
Mūsų grupinio koučingo programos pasižymi išskirtiniais rezultatais, kuriuos galima išmatuoti ir įvertinti.
Dalyvių pasiekia numatytus tikslus
Absoliuti dauguma mūsų grupinio koučingo dalyvių pasiekia arba viršija savo iškeltus verslo tikslus per programos laikotarpį.
Vidutinis pajamų augimas
Mūsų grupinio koučingo programų dalyviai vidutiniškai pasiekia 42% pajamų augimą per 12 mėnesių po programos pabaigos.
ROI koeficientas
Vidutinė investicijų į mūsų grupinio koučingo programas grąža (ROI) siekia 320% per pirmuosius metus po programos pabaigos.
Rekomendacijų lygis
Daugiau nei 9 iš 10 mūsų grupinio koučingo dalyvių rekomenduoja programas kitiems verslo lyderiams ir kolegoms.
Dalyvių atsiliepimai
"Grupinis koučingas suteikė man ne tik vertingų įžvalgų ir įrankių verslo augimui, bet ir sukūrė nepakeičiamą profesionalų tinklą, su kuriuo bendradarbiauju iki šiol. Per 8 mėnesius po programos mūsų įmonės pajamos išaugo 53%, o pelningumas padidėjo beveik dvigubai."
"Pradžioje dvejojau dėl grupinio formato efektyvumo, tačiau greitai supratau, kad kitų dalyvių patirtis ir perspektyvos yra neįkainojama vertė. Programos metu radome sprendimus problemoms, su kuriomis kovojome metų metus. Optimizavome gamybos procesus ir sumažinome kaštus 28% per pirmuosius tris mėnesius."
"BizScaleVisions grupinis koučingas buvo transformuojanti patirtis mūsų vadovų komandai. Įgijome naują strateginį aiškumą, pagerinome vidinę komunikaciją ir sukūrėme efektyvesnę organizacinę struktūrą. Rezultatas – 65% augimas per metus ir sėkmingas įėjimas į dvi naujas rinkas."
Dažniausiai užduodami klausimai
Kuo grupinis koučingas skiriasi nuo įprastų mokymų ar seminarų?
Skirtingai nuo tradicinių mokymų, kur informacija perduodama vienpusiškai, grupinis koučingas yra interaktyvus procesas, orientuotas į dalyvių tikslus ir realias situacijas. Koučeris ne tiek moko, kiek padeda dalyviams atrasti savo sprendimus, užduodamas tinkamus klausimus ir moderuodamas diskusijas. Grupinis koučingas taip pat apima praktinį įgyvendinimą tarp sesijų ir reguliarią atskaitomybę, kas užtikrina realius pokyčius.
Ar grupinis koučingas tinka mano verslui?
Grupinis koučingas geriausiai tinka verslams, kurie yra pasirengę pokyčiams ir augimui. Jis ypač naudingas mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurios susiduria su augimo iššūkiais, siekia optimizuoti procesus arba stiprinti lyderystės kompetencijas. Prieš pradedant programą, atliekame išsamų poreikių vertinimą, kad užtikrintume, jog grupinis koučingas yra tinkamas sprendimas jūsų specifinei situacijai.
Kaip formuojamos grupės?
Grupės formuojamos atsižvelgiant į dalyvių verslo dydį, sektorių, iššūkius ir tikslus. Siekiame sukurti grupes, kuriose dalyviai susiduria su panašaus lygio problemomis, tačiau atstovauja skirtingus sektorius, kas padeda išvengti konkurencijos ir skatina atvirą dalijimąsi patirtimi. Idealus grupės dydis yra 6-8 dalyviai, kas užtikrina pakankamą įvairovę, bet išlaiko individualų dėmesį kiekvienam dalyviui.
Koks yra laiko įsipareigojimas?
Tipinė grupinio koučingo programa trunka 3-6 mėnesius, su 3 valandų užsiėmimais kas dvi savaites. Be to, dalyviai turėtų skirti 2-4 valandas per savaitę praktiniam užduočių įgyvendinimui savo versle. Nors tai yra reikšmingas laiko įsipareigojimas, investicija atsiperka per padidėjusį efektyvumą ir verslo rezultatus. Programos struktūra sukurta taip, kad būtų suderinama su užimtų verslo lyderių grafikais.
Kaip matuojami grupinio koučingo rezultatai?
Programos pradžioje su kiekvienu dalyviu nustatome konkrečius, išmatuojamus tikslus ir pagrindinius veiklos rodiklius (KPI). Programos metu reguliariai stebime šiuos rodiklius ir fiksuojame pažangą. Programos pabaigoje atliekame išsamų rezultatų įvertinimą, lyginant pradinius ir galutinius rodiklius. Tipiniai matuojami rodikliai apima pajamų augimą, pelningumą, procesų efektyvumą, klientų pasitenkinimą ir komandos produktyvumą.
Ar galiu prisijungti prie programos bet kuriuo metu?
Grupinio koučingo programos vyksta ciklais, ir nauji dalyviai priimami tik ciklo pradžioje. Tai užtikrina, kad visi dalyviai pradeda nuo to paties taško ir gali kartu pereiti visą mokymosi kelią. Naujos grupės formuojamos kas kelis mėnesius, todėl susisiekite su mumis, kad sužinotumėte apie artimiausią galimybę prisijungti prie programos.
Pasiruošę pradėti savo transformacijos kelionę?
Susisiekite su mumis ir sužinokite, kaip grupinis koučingas gali padėti jūsų verslui pasiekti naujų aukštumų.
Susisiekite dabar